Votre entreprise est -elle assez solide pour faire face à l'incertitude?

COACH DE TRADER

ENTREPRENEURE

PROJECT DEV

Renforcer la résilience à tous les niveaux de votre organisation

Oeuvrer collectivement pour naviguer l'incertitude

Développer une approche robuste

Qui suis-je?

Dans un monde marqué par une imprévisibilité constante, la survie d'une organisation dépend de sa solidité structurelle et humaine.

• Les dirigeants se sentent souvent seuls face à des questions stratégiques inedites.

• Les managers sont pris en étau pour maintenir la cohésion et le sens au sein d'équipes fatiguées.

Robu'phère

Pour les dirigeants

Une méthode stratégique pour renforcer la résilience organisationnelle et rester stable dans l'incertitude . Inspirée des travaux de Nassim Taleb sur l'antifragilité et d'Olivier Hamant sur la robustesse. 

Public cible

Dirigeants, CEO, Comités de direction

Bénéfices clés

• Identification des 25 zones de vulnérabilité

• Matrice d'identification des risques

• Préparation stratégique et organisationnelle aux crises futures

Manager l'incertitude

Pour les managers

Une approche neurocognitive pour développer les compétences managériales essentielles face à l'imprévu. Outils pratiques pour diriger dans l'incertitude.

Public cible

Managers, Responsables d'équipe, Cadres intermédiaires

Bénéfices clés

• Approche neurocognitive du management

• Federation d'equipe 

• Outils pratiques de gestion de crise

• Développement de la résilience d'équipe

• Entraînement à l'imprévu

2008 - 2012

Solatteco a developpé et construit plus de 100 centrales solaires agricoles, l'equivalent de la consommation electrique annuelle d'une ville de 30 000 habitants

2012 - 2016

Neurotrading a accompagné 86 traders courts terme dans leur gestion du risque et a fournis un programme de gestion comportementale

2016 - 2025

Projets environnementaux:

Co-fondatrice et management des partenariats pour différentes initiatives : industrie low-tech, biochar, finance carbone

Le Dirigeant stratégique

CEO / Directeur Général/ CODIR

Défis rencontrés

• Anticiper les crises avant qu'elles ne surviennent

• Reforcer la résilience organisationnelle

• Transformer les vulnérabilités en opportunités de cohésion

La proposition

Robu'phère offre une méthodologie pour identifier les 25 priorités de résilience et développer une posture robustesse au niveau stratégique

Le Manager opérationnel

Responsable d'équipe / Manager

Défis rencontrés

• Gérer l'incertitude au quotidien

• Maintenir une action raisonnée et collective en période de crise

• Développer la résilience de son équipe

La proposition

Manager l'incertitude propose des outils neurocognitifs concrets pour diriger efficacement dans l'imprévu et renforcer la cohésion d'équipe.

A qui s'adressent les methodes?

Une vision intégrée pour fortifier votre entreprise avec un diagnostic stratégique rigoureux à des outils tactiques humains et concrets.

Chronologie mentale: Etudes de philosophie - Formations Neurocognitivism, PNL, AT - Master Stratégie climat

Des allés/retours depuis toujours: Professeure de théatre, photographe - Plongée, ski, kayak et permaculture

Domaines d'intervention

Des solutions adaptées à chaque niveau de responsabilité dans votre organisation

Contenu edité

Les methodes Manager l'incertitude et Robu'sphéres sont autoporteuses et disponibles immédiatement

Formation en entreprise

2 niveaux de formation pour managers

Facilitation de l'audit Robu'sphére dans votre organisation

Audit organisationnel